Redresser le Statut des Agent·es Municipaux·ales

Notre vision

Depuis 25 ans, les agent·es public·que·s subissent un grave déclassement : le point d’indice, qui détermine leur rémunération, a perdu près de 30 % de pouvoir d’achat depuis 2000 et près de 20 % depuis 2010. Dans le même temps, le recours aux contrats précaires s’est multiplié et les conditions de travail se sont fortement dégradées. Cette situation fragilise les services publics et rend leur fonctionnement quotidien plus difficile, en plus de générer une crise de recrutement.

Rétablir un statut attractif pour les agent·es municipaux·ales est une priorité d’intérêt général. Si la municipalité n’a pas le pouvoir d’augmenter le point d’indice national, elle peut agir sur tous les leviers à sa disposition pour améliorer les conditions de travail, garantir l’égalité salariale et renforcer la participation des agent·es à la vie municipale. Nous voulons faire de Carpentras une collectivité qui respecte et valorise les agent·es public·que·s, car un service public de qualité passe avant tout par des agent·es bien traité·es, écouté·es et motivé·es.

Ce qui peut changer dès la première année du mandat

Dès les premiers mois, nous mettrons en place des mesures concrètes pour lutter contre la précarité et améliorer le quotidien des agent·es. La titularisation des contractuel·les et vacataires sera systématiquement envisagée pour garantir la sécurité de l’emploi et reconnaître l’engagement de celles et ceux qui travaillent au service de la population. Le temps partiel subi sera progressivement supprimé, afin que chaque agent·e puisse exercer son métier dans des conditions dignes et stables, avec un volume horaire choisi. Parallèlement, nous engagerons des négociations salariales internes pour revaloriser les rémunérations là où cela est possible, en complément des dispositifs nationaux.

Nous voulons également améliorer concrètement les conditions de travail. Les agent·es soumis·es à des tâches pénibles, au travail de nuit ou le dimanche bénéficieront d’une organisation sur la semaine de 32 heures, afin de réduire la fatigue et préserver leur santé. La formation continue sera développée pour toutes et tous, permettant aux agent·es d’accompagner l’évolution des services publics, d’intégrer les nouvelles pratiques écologiques et numériques, et de progresser dans leur carrière.

L’égalité salariale entre femmes et hommes sera une priorité absolue. Nous engagerons un plan de rattrapage concret pour corriger les inégalités, reconnaître les métiers souvent féminisés ou sous-reconnus, et garantir que chaque agent·e soit rémunéré·e à la hauteur de ses responsabilités et de ses compétences.

Enfin, la participation des agent·es à la vie municipale sera renforcée. Chaque projet, chaque réforme ou transformation des services sera élaboré en associant pleinement les agent·es concerné·e·s. Les instances paritaires et les commissions consultatives seront renforcées, afin que les salarié·es aient une voix réelle dans les décisions qui les concernent. Il s’agit de construire une collectivité démocratique de l’intérieur, où les agent·es sont pleinement acteur·rice·s de leur cadre de travail et des services offerts aux habitant·es.

Objectifs à moyen et long terme

Sur le moyen et long terme, notre objectif est clair : créer un environnement de travail attractif et respectueux, réduire le recours aux emplois précaires, et valoriser les compétences et l’engagement de chaque agent·e. Nous voulons que Carpentras devienne un exemple de politique municipale digne et équitable, où la valorisation du travail public est indissociable de la qualité des services offerts aux habitant·es. Cette transformation ne se fera pas en un jour, mais chaque action menée dès le début du mandat contribuera à restaurer la dignité, la reconnaissance et le pouvoir d’action des agent·es municipaux·ales.